4 Jahresbericht 2021 INHALT VERBAND EINSATZ AUSBILDUNG 05 DLRG vor vielen Herausforderungen 06 Ute Vogt wird erste Präsidentin der DLRG 08 Mehr als 1.600 Menschenleben gerettet 09 Mitgliederentwicklung leicht rückläufig 10 Einsatz in der Flut um jedes 16 Sommerkampagne für mehr Menschenleben 14 Impfeinsatz statt Schwimmhalle Wassersicherheit WASSERRETTUNG MEDIZIN JUGEND 20 Hohe Einsatzbelastung im Sommer 22 DLRG Barometer 2021: Mindestens 299 Menschen in Deutschland ertrunken 23 Erste Hilfe mit Selbstschutzinhalten | Auf Notsituationen vorbereitet sein 24 Die DLRG-Jugend partizipiert! SPORT BUNDESFREILLIGENDIENST DIGITAL 26 Rettungssport | Weltspiele in Birmingham im Fokus 28 Bundesfreiwillige leisten wichtigen Beitrag zur Sicherheit am und im Wasser 30 Arbeitskreis IT | Digitale Angebote und Services KOOPERATIONEN SPENDEN FINANZEN 32 Dank verlässlicher Partner | Mit neuen Konzepten stark aus der Krise 35 Verbesserte Einsatzfähigkeit ist das Ziel 38 Fundraising hilft Menschen zu retten 41 Der Finanzbericht 2021 | Das Finanzkonzept im Bundesverband 46 Impressum & Gender-Hinweis

6 Jahresbericht 2021 VERBAND Podcast #055 r e m e o F s i n e D : o t o F Ute Vogt wird erste Präsidentin der DLRG I m Oktober 2021 wählten die Delegierten der Bundestagung mit großer Mehrheit Ute Vogt als erste Frau an die Spitze der DLRG. Rund 94 Prozent der – aus dem gesamten Bundesgebiet nach Dresden angereisten – Stimmberechtigten sprachen ihr das Vertrauen aus und sorgten damit für eine historische Entscheidung. Ute Vogt kennt die DLRG bereits sehr gut, war sie doch seit das Schwimmen wieder zu den Kulturtechniken wie das Lesen 2005 Vizepräsidentin im Präsidium. Die gebürtige Heidelber- und das Schreiben zählt.« Und weiter: »Wir wollen darauf zu- gerin folgt auf Achim Haag, der von 2017 bis 2021 die Geschi- rückschauen und sagen können: ›Es war unser Erfolg, dass der cke des Verbandes leitete und nicht erneut kandidierte. Als Schwimmunterricht in den Schulen wieder selbstverständlich ehemalige Bundestagsabgeordnete hatte sich die 57-Jährige geworden ist – in den Städten und auf dem Land.‹« Um das zu zuletzt insbesondere für die Forderungen der DLRG zur Bäder- situation in Deutschland sowie zur Helfergleichstellung im Ka- tastrophenschutz eingesetzt. Darüber hinaus engagiert sie sich in der Prävention sexualisierter Gewalt und möchte das Thema innerverbandlich weiter stärken. Doch ihre Pläne für die Zu- kunft sind nicht weniger ambitioniert: In ihrer Bewerbungs- erreichen, gelte es weiterhin, um mehr ausbildungsgeeignete Wasserflächen zu kämpfen, damit schließlich alle Schulen wie- der einen Zugang zu einem Schwimmbad in der Nähe hätten. »Letztlich brauchen wir auch die Menschen, die in den Bädern ausbilden und an diesen Wasserflächen arbeiten. Wir müssen mehr Leute motivieren, aktiv zu sein und sich ausbilden zu rede auf der Bundestagung in Dresden spannte sie den Rah- lassen«, ergänzte Vogt. men für die DLRG im Jahr 2030 auf. »Das ist aus meiner Sicht eine Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft, die immer noch die Nummer eins darin ist, Menschen von Nichtschwimmern zu Schwimmern und zu Rettungsschwimmern zu machen.« Zudem hat sich die neue Präsidentin mit ihrem Team im Präsi- dium auf die Agenda gesetzt, die DLRG flächendeckend in den Rettungsdienst- und Katastrophenschutzgesetzen der Länder Zusätzlich müsse Deutschland dann ein Land sein, »in dem zu verankern, Beruf und Familie besser mit dem Ehrenamt zu

8 Jahresbericht 2021 VERBAND t l i e n e R é r d n A - l i e n a D : o t o F Mehr als 1.600 Menschenleben gerettet D as Jahr 2021 war für die DLRG Retter ein arbeitsreiches. Das verdeutlicht die Einsatzbilanz: Im Vergleich zum Vorjahr retteten sie mit 1.655 Einsätzen fast doppelt so viele Menschenleben. Insbesondere das katastrophale Hochwasser- ereignis im Juli in Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz forderte die Lebensretter. Allein in den beiden schwer betrof- fenen Bundesländern verzeichnete die DLRG insgesamt 641 Lebensrettungen. 2020 waren es 175. Die ehrenamtlichen Mitglieder leisteten in 76.664 Fällen Hilfe für ihre Mitmenschen. Das entspricht dem Dreifachen gegen- über dem Vorjahr (24.747). Darunter fallen 40.833 medizinische Hilfeleistungen. Hinzu kommen 225 Einsätze, bei denen die Retter Tieren halfen. Bei 775 Einsätzen wehrten sie Umwelt- gefahren ab und sicherten in 3.066 Fällen Sachwerte wie etwa Wassersportgeräte. Neben dem außergewöhnlichen Katastropheneinsatz galt es für rund 45.000 Wasserretter, auch in der regulär laufenden Wach- saison an 1.196 Freigewässern und in 1.289 Schwimmbädern für die Sicherheit der Badegäste zu sorgen. Allein an den 86 Wasserrettungsstationen zwischen Borkum und Usedom wa- ren 4.580 Ehrenamtliche im Einsatz, um über die Strände von Hilfeleistungen und Rettungen Hilfeleistungen bei Personen davon Lebensrettungen davon Rettungen vor dem Ertrinken medizinische Hilfeleistungen Hilfen bei Umweltgefahren Hilfeleistungen bei Sachwerten 76.664 1.655 775 40.833 775 3.066 Nord- und Ostsee zu wachen. »Wir sind froh, dass wir trotz zu- letzt schwieriger Ausbildungsbedingungen aufgrund der Pan- demie ausreichend qualifizierte Rettungsschwimmer hatten, die für sicheren Badespaß sorgten«, so DLRG Präsidentin Ute Vogt. Nichtsdestotrotz freut sich die DLRG immer über Verstär- kung und wirbt für die Rettungsschwimmausbildung. »Ob das Schwimmen in Kleidung, das Transportieren einer Person im Wasser oder eine Bahn Streckentauchen – jede und jeder kann sich ausprobieren und mit dem Training etwas für die eigene Fitness und Gesundheit tun«, ergänzt Vogt. Selbst wenn die Teil- nehmer anschließend nicht bei der DLRG blieben, sei viel damit gewonnen. Denn sie wüssten fortan, sich bei Notfällen im Was- ser richtig zu verhalten. Die Pandemie war aber auch ein Grund dafür, dass die Schwimmausbildung größtenteils zum Erliegen kam und bis- weilen ganze Jahrgänge von Kindern nicht das sichere Schwim- men lernten. Daher bemühten sich zahlreiche Initiativen im Sommer 2021 darum, das Verlorene wieder aufzuholen. Großen Anteil daran hatte unter anderem die DLRG Sommerkampag- ne, die kurz nach Öffnung der ersten Schwimmbäder einsetzte. Rund 500 örtliche Gliederungen führten neben ihrem regulären Angebot 2.000 zusätzliche Kurse mit 24.000 Teilnehmern durch. Die Schwimmausbilder konnten so Ende des Jahres 10.000 Seepferdchen- und 3.500 Schwimmabzeichen Bronze extra bi- lanzieren. In Summe wurden 36.368 Seepferdchen und 38.112 Schwimmabzeichen absolviert. Im Vorjahr waren es lediglich 14.566 beziehungsweise 23.453. Die Zahl der abgenommenen Seepferdchen-Abzeichen stieg damit um fast 150 Prozent, die der Schwimmabzeichen um über 60 Prozent. »Das Niveau von vor der Pandemie ist aber längst nicht erreicht«, gibt Vogt zu bedenken. Im Jahr 2019 standen rund 47.000 Seepferdchen und mehr als 43.000 Freischwimmer in der Bilanz. In der Rettungs- schwimmausbildung kamen 2021 noch 47.706 Abzeichen hinzu (2020: 32.843).

10 Jahresbericht 2021 EINSATZ n n a m k n i r B s a n o J : o t o F Einsatz in der Flut um jedes Menschenleben M ehr als 180 Menschen kamen Mitte Juli 2021 während der Unwetterkatastrophe im Westen Deutschlands zu Tode. Weit mehr Menschen waren bedroht und verdanken ihr Leben den Einsatzkräften von Polizei, Feuerwehren, THW und den Hilfsorganisationen, darunter hunderte Wasserretter der DLRG. Ihre speziellen Fähigkeiten in strömenden Gewässern waren gefragter denn je. Mitte Juli 2021 sorgte Wettertief »Bernd« in vielen Regionen Deutschlands für extreme Niederschläge. Innerhalb kürzester Zeit regnete es vor allem am Mittwoch, den 14. Juli, stellen- weise weit über 150 Liter auf den Quadratmeter. Besonders betroffen waren Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz. Der anhaltende Starkregen ließ zuvor ruhig fließende Bäche zu reißenden Strömen ansteigen und über die Ufer treten. Tal- sperren liefen über, Dämme brachen. Die Wassermassen ris- sen Autos und ganze Häuser mit sich. Die Stromversorgung und das Mobilfunknetz brachen zusammen. Autobahnab- schnitte überspülten und wurden unpassierbar. Brücken samt Bahngleisen stürzten ein. Ganze Ortschaften waren von der Außenwelt abgeschnitten. Die Bilder, die spätestens am Fol- getag durch die Medien gingen, zeigten ein unvorstellbares Zerstörungsszenario und machten fassungslos. Anwohner standen plötzlich ohne Hab und Gut da. Viele Menschen ver- loren ihr Leben. Bereits in der Nacht zum Donnerstag mach- ten sich erste Wasserrettungszüge der DLRG auf den Weg in die betroffenen Gebiete. Das Lagezentrum in der Bundesge- schäftsstelle in Bad Nenndorf und die Koordinierungsstellen der Landesverbände wurden rund um die Uhr besetzt. »Die Lage vor Ort ist wahrlich dramatisch. Für unseren Verband ist das eine der größten Herausforderungen in seiner Geschich- te«, so der damalige DLRG Präsident Achim Haag, dessen Wohnort in Rheinland-Pfalz selbst betroffen war, nach der Katastrophe. Zwar hatten bereits im Vorfeld die Wetterdienste schwere Unwetter vorhergesagt, mit diesem Ausmaß über mehrere Länder hinweg rechnete jedoch niemand. Darin bestand auch eine der Herausforderungen vor allem für die Einsatzkräfte. Stefan Albrecht, Präsident des Landesverbands Nordrhein, erklärt: »Diese Ad-hoc-Situation und die vielen parallel be- troffenen Orte machten eine Koordinierung und vor allem ja auch eine Erfassung und Priorisierung der Einsätze schwie- rig. Das war mit klassischen Hochwassereinsätzen, wie wir sie

12 Jahresbericht 2021 EINSATZ sich nur einen Augenblick später begeben. Im Haus trafen sie auf zwei ältere Frauen; ein kranker Mann befand sich im Ober- geschoss. Auf dem Wasser trieb ein Tank mit medizinischem Sauerstoff, der seinen Inhalt verlor. »In der gesamten Woh- nung lag ein Sauerstoffnebel über der Wasserfläche, gepaart mit dem bestialischen Gestank von ausgelaufenem Heizöl.« Plötzlich brach Feuer aus. Dominik Lange beobachtete, wie ein heller Funke auf das Wasser fiel, griff nach der Frau an der Tür und eilte hinaus. »Im selben Moment gab es eine heftige Explosion.« Die Einsatzkräfte rechneten damit, den anderen beiden Be- wohnern nicht mehr helfen zu können. Das Feuer breitete sich rasend schnell aus. Sie fühlten sich hilflos. »Wir hörten die Schreie der Frau im Hausflur. Ich war mir sicher, ihr beim Ster- ben zuhören zu müssen.« Doch sie schaffte es an ein Fenster zum Balkon. Über diesen konnten die Lebensretter die be- tagte Frau, die schwere Verbrennungen erlitt, aus dem Haus befreien. »Wir stiegen mit ihr über das Balkongeländer und sprangen gemeinsam ins Hochwasser. Wir ließen sie niemals los.« Es sei ein »unheimlicher Kraftakt« gewesen, die beiden Frauen aus dem strömenden Wasser heraus ins Boot zu be- fördern, berichtet Lange. Bereits auf dem Weg dorthin sei allen klar gewesen, dass für den Mann keine Chance mehr bestand. An Land versorgte der Trupp die verletzte Frau, bis der Rettungsdienst eintraf. Dann unterstützte das Team bis in die Morgenstunden die Feuerwehr dabei, ein Übergreifen des Feuers auf das Nachbarhaus zu verhindern. »Einem Menschen konnten wir nicht mehr helfen, aber allein mein Trupp hat mindestens zehn Menschen vor dem Ertrinken gerettet und Frauen vor dem sicheren Tod durch Verbrennen bewahrt. Von den unzähligen Geretteten der anderen Trupps noch gar nicht gesprochen«, so Lange. Lange Stunden der Evakuierung Als am Donnerstagmorgen das Haus bis auf die Grundmau- ern niedergebrannt, das Feuer aber unter Kontrolle war, schloss sich weiter nördlich der Waltroper Bootstrupp RE-02 dem Wasserrettungszug (WRZ) 11 NRW an. Vom Sammelraum aus verlegten die Einsatzkräfte im Zugverband ins südöstlich von Köln gelegene Erftstadt. »Schnell war klar: Wir fuhren in das Zentrum der Starkregenlage«, sagt Julian Bajo. Nach mehrstündiger Anfahrt erreichte der WRZ das Einsatzgebiet und erhielt dort den Auftrag, ein Krankenhaus zu evakuieren. Bajo gehörte zu den Vorauskräften, die zuerst am Einsatzort eintrafen: »Als junger Trupp hatte keiner von uns Vorstellun- gen oder Erfahrungen mit den tatsächlichen Bedingungen, die uns erwarteten.« e z t i r B k r a D : o t o F Ausbildung Einsatzdienste Strömungsretter im Hochwassereinsatz. Ausbildungen und Übungen Teilnehmer an Ausbildungen Ausbilder Wasserrettungsdienst Ausbilder Katastrophenschutz Ausbilder Bootswesen Ausbilder Tauchen Ausbilder Strömungsrettung Ausbilder Sprechfunk 9.102 50.655 1.180 330 478 975 118 573 Vor Ort stellte das Team schnell fest, dass es in direkter Nach- barschaft zu dem Krankenhaus noch ein Hospiz und ein Alten- heim gab. Darin waren insgesamt etwa 150 Personen, davon ein Drittel auf den Rollstuhl angewiesen, sowie bettlägerige und weitere beeinträchtigte Patienten, teilweise abhängig von Beatmungsmaschinen. In den darauffolgenden sechs Stunden evakuierten die Rettungskräfte etliche immobile Pa- tienten. Währenddessen wurden mobile Personen per Hub- schrauber über das Dach des Krankenhauses befreit. »Erst viel später begann der Pegel zu sinken. Nach weiteren langen Stunden konnten dann die ersten Großgeräte über eine ande- re Zuwegung das Krankenhaus anfahren.« Doch der Einsatz war noch lange nicht beendet. Bis Mitternacht halfen Bajo und seine Mitstreiter, vom Wasser eingeschlossene Personen aus der Gefahrenlage heraus zu transportieren. »Wir haben ge- zeigt, wofür wir seit Jahren üben, und dass wir da sind, wenn es hart auf hart kommt«, so Bajo. Hohe Belastung für die Einsatzkräfte Viele der eingesetzten Kräfte waren mitunter tagelang im Ein- satz und gingen an ihre körperlichen Grenzen. Unermüdlich suchten sie nach Überlebenden, erkundeten Gebiete und si- cherten andere Rettungskräfte ab. Doch die Einsätze waren nicht nur körperlich anstrengend. Für viele Menschen kam

14 Jahresbericht 2021 EINSATZ a k l u t s o P p p i l i h P : o t o F Impfeinsatz statt Schwimmhalle Ob Impfzentren einrichten, Schnelltestzentren betreiben oder COVID-19-Impfungen verabreichen: Die DLRG hat auch im zweiten Jahr der Pandemie unter Beweis gestellt, dass sie eine vielseitige, leistungsfähige Hilfsorganisation ist. Viele Freiwillige engagierten sich abseits der gewohnten Aufgaben an den Badegewässern – auch, um diese hoffentlich bald wieder ohne Einschränkungen verrichten zu können. »Ja, die impfen schon«, hört Christopher Bock einen der vielen anwesenden Medienvertreter wieder und wieder sagen. Der Journalist am Telefon, der ihm auffällt, verfolgt in einem Pfle- i n e B s a h t t a M i Der Arzt Bernhard Ellendt und das mobile Impfteam der DLRG Wer- nigerode impfen am 26. Dezember 2020 Bewohner und Beschäf- tigte in einem Pflegeheim in Halberstadt. Zuerst ist die 101-jährige Edith Kwoizalla an der Reihe. : o t o F geheim in Halberstadt (Sachsen-Anhalt), wie die ersten Men- schen in Deutschland gegen das Corona-Virus geimpft werden. Es ist der 26. Dezember 2020, ein Tag vor dem offiziellen Start der Impfkampagne in Europa. »Wir hatten am 22. Dezember vom Landkreis die Info erhalten, dass es am Tag nach Weih- nachten losgehen soll und dafür Teams benötigt werden«, blickt Christopher Bock, der Technische Leiter Einsatz der DLRG Wer- nigerode, zurück. »Heiligabend hieß es mittags dann, der erste Impfstoff kommt am zweiten Weihnachtsfeiertag und es sind keine Kühlmöglichkeiten vorhanden, weshalb Personal zum Impfen gesucht wird«, so Bock weiter. Der 36-Jährige stellt kur- zerhand ein Team – inklusive Arzt – zusammen und bekommt grünes Licht vom Landkreis Harz. Am 26. Dezember fahren die Helfer zum Pflegeheim in Halberstadt. Mitarbeiter des Land- kreises haben den Impfstoff dabei. Um 14:30 Uhr pikst der eh- renamtlich für die DLRG tätige Mediziner Bernhard Ellendt die 101-jährige Edith Kwoizalla. Die erste Person in Deutschland hat soeben eine COVID-19-Impfung bekommen. »In dem Mo- ment dabei zu sein, wenn der Weg aus der Pandemie geebnet

16 Jahresbericht 2021 AUSBILDUNG Podcast #080 t l i e n e R é r d n A - l i e n a D : o t o F Sommerkampagne für mehr Wassersicherheit Nachdem bereits 2020 vergleichsweise wenige Kinder in Deutschland das Schwimmen gelernt haben, setzte sich dieser Trend auch im vergangenen Jahr fort. Allerdings liefen gerade im Sommer bundesweit zahlreiche Initiativen, um Verlorenes aufzuholen. Zu einem Erfolgsbeispiel wurde hier die Sommerkampagne der DLRG, an der sich 500 Orts- gruppen beteiligten. Bereits vor der Corona-Pandemie stand es nicht gut um die Schwimmfertigkeiten vieler Jungen und Mädchen im Wasser. Nur 40 Prozent der Zehnjährigen sind sichere Schwimmer, stellte eine repräsentative Befragung durch forsa zuletzt im Jahr 2017 fest. Vorherige Ergebnisse sahen kaum besser aus. Der Kreis Heinsberg (Nordrhein-Westfalen) bekam das durch eine eigene Umfrage bestätigt und rief 2015 zusammen mit dem Kreissportbund die Initiative »Mathe schützt nicht vor Er- trinken!« ins Leben. In Intensivkursen sollten insbesondere Grundschüler das Schwimmen lernen und Gelerntes vertie- fen. Die Ausbilder der DLRG und der Schwimmvereine brin- gen sich hier ebenso aktiv ein wie das Personal in den Bädern. Das Projekt lief gut. Zwischen 2015 und 2019 sank die Nicht- schwimmer-Quote unter den Fünftklässlern von neun auf vier- einhalb Prozent. Über 4.500 Kinder hatten kreisweit an den Schwimmkursen teilgenommen. Es folgte der Ausbruch der Pandemie und damit über einen langen Zeitraum der Ausfall der Schwimmausbildung – im Kreis Heinsberg als Erstregion wohl noch ein paar Tage früher als im Rest des Landes. Die Zahlen des DLRG Bezirks Kreis Heinsberg verdeutlichen den dramatischen Einbruch: Nah-

18 Jahresbericht 2021 AUSBILDUNG Die Förderung des Bundesverbandes richtete sich direkt an die örtlichen Gliederungen. Standardangebote waren nur be- dingt förderwürdig, da sie nicht im Fokus der Initiative stan- den. Es musste erkennbar sein, dass für die gewährte Unter- stützung zusätzliche Ressourcen eingesetzt werden, zum Beispiel für eine Erhöhung der Anzahl der Kursteilnehmer (mit mehr Ausbildern und Helfern pro Kurs oder parallelen Kursen) oder durch Freiplätze für bedürftige Familien. Förder- würdig waren alle Maßnahmen von der Wassergewöhnung bis zum Ablegen des Schwimmabzeichens Bronze. Die För- derung bestand aus mehreren variablen Komponenten: ein Materialpaket mit Ausbildungs- und Informationsmaterialien zur Unterstützung der Kursangebote, eine pauschale Förde- rung für zusätzliche Kosten sowie eine direkte Förderung von abgenommenen Abzeichen. Bilanz: 24.000 Teilnehmer An der zunächst bis September geplanten und dann bis zum Jahresende verlängerten Kampagne des Bundesverbandes beteiligten sich insgesamt rund 500 Gliederungen der DLRG. Neben den Teilnehmern der regulären Kurse haben so noch weitere 24.000 Kinder ein Angebot wahrnehmen können. Von ihnen erreichten 10.000 zunächst das Seepferdchen und weitere 3.500 Teilnehmer das Deutsche Schwimmabzeichen Bronze (Freischwimmer). Nahezu die Hälfte der Gliederungen, die mitmachten, führten die zusätzlichen Angebote in Freibä- dern durch. Insgesamt engagierten sich etwa 5.000 Ausbilder, Assistenten und weitere Helfer. Jede Gliederung setzte im Schnitt vier Zusatzangebote um. Die DLRG Wedding-Prenzlauer Berg gehört zu den drei Be- zirken in Berlin, die sich im vergangenen Jahr in der Som- merkampagne engagierten. Für das Ausbilderteam lieferte die neue Initiative den Auslöser für die Umsetzung des Pilot- projekts »Eltern-Kind Anfängerschwimmen«. »Wir haben uns schon lange Gedanken darüber gemacht, wie wir die Kinder und auch die Eltern zusätzlich mit Angeboten zum Schwim- menlernen unterstützen können«, sagt die Leiterin Ausbil- dung, Ivonne Kloiber. Dabei sei die Idee entstanden, einen Kurs anzubieten, in dem Kinder unter Einhaltung der Corona- Regeln mit dem Schwimmenlernen beginnen können und El- tern gleichzeitig das Rüstzeug bekommen, ihren Nachwuchs auf dem weiteren Weg zum sicheren Schwimmer kompetent zu begleiten. Die Idee für den Kurs kam auf, weil Eltern re- gelmäßig im regulären Trainingsbetrieb fragten, wie sie ihre Kinder am besten unterstützen können. Schwimmausbilderin Yvonne Kloiber. Zunächst bestand die Herausforderung darin, eine Wasserflä- che und ausreichend Zeiten zu organisieren. Beides bot das Strandbad Plötzensee in der näheren Umgebung. Auch Aus- bilder fanden sich, um das Pilotprojekt personell zu stemmen. Kloiber: »Der Bundesverband hat uns auf mehrere Weise ge- fördert. Zum einen hat er uns ein Materialpaket zusammen- gestellt und zugeschickt. Das hat uns viel geholfen. Wir haben neue Schwimmnudeln und -bretter, Tauchringe und so weiter bekommen, die wir direkt auch einsetzen konnten.« Außer- dem half die Förderung aus der Kampagne, die Nutzungskos- ten für die Wasserfläche zu finanzieren. verbänden DLRG Sommerkampagne 2021 ‚ 498 teilnehmende Gliederungen aus allen 18 Landes- ‚ 478 Materialpakete im Gesamtwert von über 181.162 ‚ 329 Gliederungen beantragten pauschale Förderung ‚ ca. 24.000 Teilnehmer erreicht ‚ ca. 5.000 Helfer beteiligt Euro versandt Die Stiftung »Ein Herz für Kinder – BILD hilft e.V.« unter- stützte die Sommerkampagne, sodass von den Gesamt- kosten in Höhe von rund 430.000 Euro noch maximal 100.000 Euro von der DLRG getragen werden. r a h c s t t i D h p e t S : o t o F Der erste Termin begann für Juni eher untypisch mit strö- mendem Regen. Das beeindruckte jedoch weder die Ausbil- der noch die Kinder und ihre Eltern. Sie stürzten sich an allen zwölf Terminen – bei so ziemlich jedem Wetter – in »die Flu- ten« des Plötzensees. »Nachdem wir uns an das trübe Wasser des Sees sowie dessen Mitbewohner wie Schildkröten und Fi-

20 Jahresbericht 2021 WASSERRETTUNG r e g r e b m a w h c S o n r A : Hohe Einsatzbelastung im Sommer o t o F Obgleich die Zahl der Ertrinkungsfälle im Jahr 2021 auf dem niedrigsten Stand seit Langem lag, zeichnete die Einsatz- bilanz ein anderes Bild. Vor allem die zahlreichen Einsätze im Rahmen der Hochwasserkatastrophe im Juli forderten die Lebensretter während der laufenden Wachsaison besonders. Michael Seimetz, stellvertretender Leiter Einsatz im Landes- verband Rheinland-Pfalz und Leiter Einsatz der Ortsgruppe Andernach, war als einer der Ersten vor Ort, als in der Nacht vom 14. auf den 15. Juli Tiefdruckgebiet »Bernd« das Ahrtal in ein Katastrophengebiet verwandelte. Schon am Abend erfolg- te die Alarmierung durch die Leitstelle Koblenz. Zusammen mit seinen Kameraden machte sich Seimetz sofort mit vier Einsatzfahrzeugen auf den Weg zur Autobahn 61 in Richtung Köln. »Wir hatten zwar gehört, dass über 150 Liter pro Qua- dratmeter angekündigt waren, aber das hat keiner ins Verhält- nis gesetzt«, so der erfahrene Wasserretter. Schon die Anfahrt gestaltete sich äußerst schwierig, denn viele Straßen waren bereits überspült und unpassierbar. Nach etwa 100 Kilome- ter Umweg erreichten die Andernacher schließlich Schuld im Landkreis Ahrweiler. Am Ufer der Ahr eröffnete sich ihnen ein unbeschreibliches Bild der Zerstörung. Die Einsatzkräfte teilten sich auf und durchsuchten Haus für Haus, Straße für Straße nach Überlebenden. »Diese ständige Ungewissheit und die Dunkelheit machten den Einsatz äußerst kompliziert. Besondere Sorge machten uns die aufgeschwemmten Außen- gastanks, die sich nur durch den Gasgeruch und ein Zischen erahnen ließen. Ein Funke und es wäre noch schlimmer ge- kommen«, berichtet Seimetz. So kam es zum Glück nicht und die Einsatzkräfte hatten bis zum nächsten Morgen insgesamt 32 Evakuierungen und elf Lebensrettungen zu vermelden. Unter den vielen freiwilligen Helfern vor Ort waren auch sieben Kameraden der DLRG Rheinböllen (Rhein-Hunsrück- Kreis). Sie retteten gemeinsam mit drei weiteren Ortsgruppen rund 49 Personen – teilweise von Dächern oder aus Bäumen – das Leben. Christin Hoff, zweite Vorsitzende der Ortsgrup- pe, beschreibt die außergewöhnliche Situation: »In einem Fall

22 Jahresbericht 2021 WASSERRETTUNG Podcast #074 DLRG Barometer 2021: Mindestens 299 Menschen in Deutschland ertrunken Obschon DLRG Rettungsschwimmer an vielen Badeseen, Stränden und an den Küsten von Nord- und Ostsee die Badezeit sicherer machen, können auch sie nicht alles verhindern. So ertranken vergangenes Jahr mindestens 299 Menschen in deutschen Gewässern. Dies gab die DLRG Mitte März 2022 in Hannover bekannt. Gegenüber dem Vorjahr sind 79 Menschen weniger ums Leben gekommen. Risikogruppe 50 plus Auffällig im Vergleich nach Altersgruppen ist, dass 57 Prozent der Opfer mit bekanntem Alter älter als 50 Jahre waren. »Damit sind Menschen in der zweiten Lebenshälfte über- durchschnittlich in der Statistik vertreten. Unvorsichtiges Verhalten und die Über- schätzung der eigenen Leistungsfähig- keit sind nicht nur bei jüngeren Men- schen anzutreffen. Bei Älteren spielen jedoch auch Vorerkrankungen eine Rolle, die häufig vermutlich nicht bekannt wa- ren«, vermutete Vogt. 299* Das sind 79 Fälle weniger als noch im Vorjahr (2020: 378). Seit 2000 ist das der niedrigste Stand. Auch wenn wahrscheinlich viele der bei der Hochwasserkatastrophe ums Leben gekomme- nen Personen ertrunken sind, lässt sich das nicht genau nach- vollziehen. Aus dem Grund sind diese Fälle nicht in der Statistik enthalten. Die Zahl der Ertrunkenen sank damit im dritten Jahr in Folge. »Die Menschen haben sich an und in den Gewässern offensicht- lich mehrheitlich umsichtig ver- halten, wozu hoffentlich auch die unermüdliche Aufklärungs- arbeit der DLRG ihren Beitrag geleistet hat«, erklärte DLRG Präsidentin Ute Vogt. Der durch die Corona-Pandemie befürch- tete Anstieg sei glücklicherwei- se ausgeblieben. 378 2020 2021 *Die Opfer der Flutkatastrophe in NRW und Rheinland-Pfalz sind nicht enthalten. Abermals ereigneten sich mit 85 Prozent der Fälle die meis- ten Unfälle in Binnengewäs- sern wie Flüssen oder Seen. Die wenigsten dieser Gewäs- ser sind bewacht, sodass in Not geratene Personen dort meist nur zufällig oder leider zu spät entdeckt werden. In Schwimmbädern (sieben Fäl- le) und an den Küsten (26) ist es hingegen vergleichsweise sicher. In Ersteren sorgt zu- meist hauptberufliches Perso- nal für die Badesicherheit, an den Stränden sind es von An- fang Mai bis Ende September tausende Freiwillige, die ihre Freizeit als Rettungsschwim- mer an den Wasserrettungs- stationen zwischen Borkum und Usedom einsetzen. Töd- liche Unfälle ereignen sich dort meist außerhalb der Dienst- zeiten, abseits der bewachten Strände oder weil Badeverbote ignoriert wurden. Die Mehrheit der Opfer ist älter als 50 Jahre. 57 % 17 Opfer sind Kinder bis 10 Jahre. Mit 17 Jungen und Mädchen zwischen null und zehn Jahren (2020: 23) ertran- ken tatsächlich relativ wenige Kinder. Bei den Elf- bis 20-Jährigen ist jedoch ein Anstieg von 26 auf 30 Todesfälle zu verzeichnen. »Die Unglücke mit so jun- gen Menschen sind besonders tragisch. In dem Zusammenhang be- trachten wir mit großer Sorge, dass immer weniger Kinder schwimmen können«, bedau- erte die Präsidentin. Es dürfe keinesfalls passieren, dass sich die Zahl der jungen Opfer langfristig erhöhe. »Schwimmen ist eine Kulturtechnik wie das Lesen, Schreiben und Rechnen. Jedes Kind muss das bis zum Ende der Grundschule sicher beherrschen«, forderte Vogt. Aus dem Grund führt die DLRG ihre er- folgreiche Sommerkam- pagne 2021 auch im Jahr 2022 fort, um mehr Kurs- angebote vor Ort zu schaffen. Eine Dauerlösung könne das jedoch nicht sein. Dazu brauche es wie- der einen flächendeckenden Schwimmunterricht an den Schulen. über 50 Jahre unter 50 Jahre Weitere Zahlen zur Statistik sind auf dlrg.de/statistik-ertrinken zu finden.

24 Jahresbericht 2021 JUGEND m o c . s l e x e p - g n i r o L a s s e n a V : o t o F Die DLRG-Jugend partizipiert! P artizipation ist alles andere als ein »nice-to-have« und sollte nicht nur in der Kinder- und Jugendverbandsarbeit ein Grundprinzip sein. Nun, was bedeutet das? Zunächst werden unter dem Be- griff Partizipation verschiedene Formen der Beteiligung und Mitbestimmung zusammengefasst, die das Machtverhält- nis zwischen Kindern und Jugendlichen sowie Erwachsenen demokratisch gestalten: Sie stellt sicher, dass Kinder und Jugendliche mitentscheiden und mithandeln. Denn in einer Demokratie darf Mitbestimmung keine Frage des Alters sein. Genau wie alte Menschen sind auch Kinder und Jugendliche selbst Expert*innen für alle sie betreffenden Lebensbereiche und Themen. Das Recht auf Beteiligung ist in der UN-Kinderrechtskonven- tion fest verankert. Junge Menschen müssen, wollen und können Gegenwart und Zukunft mitgestalten. Sie müssen den Sozialraum, in dem sie leben, aktiv prägen und sich an ge- sellschaftlichen und politischen Prozessen beteiligen können. Allerdings gelingt wirksame Beteiligung nicht immer. Junge Menschen werden mit ihren Anliegen oftmals nicht ernst ge- nommen. Zwei Themen haben das im vergangenen Jahr be- sonders verdeutlicht. Das Hochwasser im Juli 2021 gab einen Eindruck, welche Fol- gen die Erderwärmung auch in nächster Nähe mit sich zieht. Seit längerer Zeit ist klar, dass die Auswirkungen der Klima- krise noch gravierender werden und diese vor allem zukünfti- ge Generationen tragen müssen. Und das, obwohl sie an den politischen Entscheidungen von heute nicht beteiligt sind. Junge Menschen zogen im letzten Jahr vor das Bundesver- fassungsgericht, das das Klimaschutzgesetz der Bundes- regierung von 2019 als verfassungswidrig erklärte. Denn die Bekämpfung der Klimaerwärmung darf nicht in die Zukunft verschoben werden – es muss bereits jetzt wesentlich effek- tiver gehandelt werden. Die Kläger*innen kritisierten, dass das Erreichen des 1,5-Grad-Ziels mit dem Klimaschutzgesetz nicht gewährleistet sei. Dadurch sahen sie ihre Grundrech- te auf Leben, körperliche Unversehrtheit, Berufsfreiheit und Eigentum in der Zukunft gefährdet. Dem stimmte das Bun- desverfassungsgericht zu und attestierte dem Gesetz eine Generationenungerechtigkeit: In der Urteilsbegründung heißt es, dass die vorgesehenen Klimaschutzmaßnahmen bis 2030 eine vergleichsweise milde CO2-Einsparung beinhalten und die Reduktionslast mit den damit verbundenen Freiheitsein- schränkungen auf die heute jungen Menschen und auf alle künftigen Generationen abgewälzt wird. Für junge Menschen ist die zukünftige Klimapolitik ein be- stimmendes Thema. Laut der Sinus-Jugendstudie von 2020 ist der Klimawandel eines der »politischen Megathemen« von 14- bis 17-Jährigen. Fast alle Befragten sind in hohem Maße vom Klimawandel beunruhigt und sehen dieses Thema als entscheidend für ihre Zukunft und die Zukunft ihrer Kinder an. Umso paradoxer scheint es, dass Kinder- und Jugendliche so oft durch die ältere Generation von politischen Entschei- dungsprozessen ausgeschlossen werden. Dass dies nicht (mehr) aufgeht und Partizipation von Kindern und Jugend- lichen unabdingbar ist, wurde mit dem Urteil des Bundesver- fassungsgerichtes deutlich. Zusätzlich zur Klimakrise belasteten die Maßnahmen zur Ein- dämmung der Corona-Pandemie Kinder und Jugendliche in besonderem Maße. Zudem haben sie zunehmend den Ein- druck, nicht gehört und kaum ernst genommen zu werden. Dies belegt die JuCo-Studie vom Forschungsverbund »Kinder

26 Jahresbericht 2021 SPORT Podcast #050 t l i e n e R é r d n A - l i e n a D : o t o F Rettungssport Weltspiele in Birmingham im Fokus Der Rettungssport ist die Wettkampfvariante des Rettungsschwimmens. Normal üben rund 60.000 Mitglieder den Leis- tungssport aus. Unter ihnen sind viele ältere Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene. Somit ist der Rettungssport eine wichtige Säule der Nachwuchsbindung im Verband. Nachdem 2020 pandemiebedingt kaum ein Wettkampf stattfand, gab es im vergangenen Jahr endlich wieder sportliche Vergleiche. In der Breite war der Rettungssport jedoch weiter stark durch die Maßnahmen zur Pandemie-Bekämpfung beeinträchtigt. Ange- minierung für die Europameisterschaft im September in Italien ging. Die Organisatoren hatten im Vorfeld gemeinsam mit Me- sichts geschlossener Bäder fand das Training überwiegend auf dizinern ein Hygienekonzept ausgearbeitet: Sportler, Kampfrich- dem Trockenen statt. Viele Veranstaltungen mussten erneut aus- ter und weitere Beteiligte durften nur anreisen, wenn sie einen fallen, darunter überregional bedeutende wie der Internationale negativen Corona-Test nachweisen konnten, der nicht älter als DLRG Cup in Warnemünde oder die Deutschen Senioren-Meis- terschaften. Auch Meisterschaften im europäischen Ausland wur- den reihenweise wieder abgesagt. So wagte der DLRG Bundesverband im Februar in kleinem Rah- men die Rückkehr ins Wettkampfgeschehen. Zwölf Athleten des Bundeskaders nahmen in Warendorf an einer Qualifikations- maßnahme für die World Games 2022 teil. Die alle vier Jahre ausgetragenen Weltspiele der nicht olympischen Sportarten wurden pandemiebedingt von 2021 auf das Folgejahr verscho- ben. Der Qualifikationszeitraum begann am 1. Januar und sollte bis zum 30. November andauern. Mit dem Wettbewerb in Wa- rendorf brachte die DLRG als erster Verband offizielle Ergebnisse für die Qualifikation bei der International Lifesaving Federation ein. Es folgten drei weitere Wettkämpfe dieser Art, bei denen es für die Kaderathleten neben den World Games auch um eine No- 48 Stunden war. Die direkte Anreise mit dem eigenen Pkw wurde nahegelegt, die Unterbringung in Einzelzimmern gewährleistet. Außerhalb der Zimmer war grundsätzlich FFP2-Maske zu tragen. Zusammentreffen in geschlossenen Räumen waren untersagt. Hinzu kamen weitere Regeln und Einschränkungen. Davon ab- schrecken ließ sich jedoch niemand. So waren den Kaderathleten die eigenen sportlichen Ziele Motivation genug, um etwa auf das übliche Miteinander zu verzichten. Platz drei in Spanien Fast zwei Jahre nach dem letzten internationalen Großereignis im Rettungssport wurde die Europameisterschaft im September in Spanien für alle Nationen – aufgrund fehlender direkter Ver- gleiche – zur Wundertüte. »Was die internationale Einordnung angeht, haben wir kaum bis gar keine Ahnung. Das ist ein gro- ßes Durcheinander für dieses Jahr«, gestand DLRG Sportdirektor

28 Jahresbericht 2021 BUNDESFREIWILLIGENDIENST Podcast #059 Bundesfreiwillige leisten wichtigen Beitrag zur Sicherheit am und im Wasser D er Bundesfreiwilligendienst feierte im Jahr 2021 zehnjähriges Jubiläum. Der DLRG Bundesverband ist von Anfang an als Zentralstelle mit dabei. Im Jubiläumsjahr startete erfolgreich das neue Projekt »Freiwillige an die Küste«. In ganz Deutschland gab es im vergangenen Jahr insgesamt 150 Einsatzstellen in der DLRG, in denen Menschen den Bundes- freiwilligendienst (BFD) leisten konnten. Die Bundesfreiwilligen sind seit 2011 wichtig für die Bewältigung der vielfältigen Auf- gaben in den Ortsgruppen, Bezirken, Landesverbänden und dem Bundesverband. Die Einsatzgebiete einiger Freiwilliger erweiter- ten sich im vergangenen Jahr zum Beispiel auf die Mithilfe in Impf- und Testzentren. Als eine der ersten Ortsgruppen engagierte sich vor zehn Jahren die DLRG in Haltern am See (Westfalen) im BFD. »2011 hatten wir Mitglieder, die gerne ein Jahr als Bundesfreiwillige absolvieren wollten. Um ihnen für ein Jahr eine Perspektive zu bieten, sind wir als Ortsgruppe gerne beigetreten«, sagt Anne Feldmann, ehemalige Präsidentin des Landesverbandes Westfalen sowie Ehrenvorsitzende der Ortsgruppe in Haltern. Mit insgesamt 32 »Bufdis«, wie die Freiwilligen häufig genannt werden, startete 2011 der Freiwilligendienst in der DLRG. »Die Bufdis sind bei uns in alle Aufgaben eingebunden. Dazu zählen der Wasserrettungsdienst, die Jugendarbeit, die Verwaltung oder die Ausbildung im Hallenbad. Selbstverständlich werden auch die persönlichen Interessen dabei berücksichtigt«, sagt Feld- mann. Für viele der Freiwilligen steht im Vordergrund, etwas Gutes tun zu wollen. Auch für die berufliche Orientierung kann das freiwil- r e m e o F s i n e D : o t o F e ß e ü L i s a b o T o t o F :

30 Jahresbericht 2021 DIGITAL Podcast #024 m o c . e b o d a . k c o t s - g i r e P n o i t c u d o r P : o t o F Arbeitskreis IT Digitale Angebote und Services W ir haben doch keine Zeit! Diesen Satz prägte der ehemalige TV-Moderator Stefan Raab wie kein Zweiter. Viele eh- renamtliche Mitglieder der DLRG werden seine Worte häufig im Sinn haben. Denn es gilt, neben Job, Familie und anderen Verpflichtungen auch noch das freiwillige Engagement unter einen Hut zu bekommen. Um ihnen das zu erleich- tern, tüftelt der Arbeitskreis IT im Hintergrund fleißig an zahlreichen digitalen Angeboten. So werden Arbeitsabläufe be- schleunigt, vereinfacht und digitalisiert. Das hilft am Ende nicht nur den Nutzern, sondern auch angehenden Mitgliedern oder Eltern, die ihre Kinder zum Schwimmen anmelden wollen. Es ist Donnerstagabend. Im Schwimmbad um die Ecke findet gerade das wöchentliche Training statt. Heute sind die angehen- abendmeter. Plötzlich durchdringt eine leise Stimme neben Si- mone die feuchtwarme Schwimmbadluft. Durch die unermüd- den Freischwimmer an der Reihe. »Denk an deinen Beinschlag«, lichen Pumpen prasselt das Wasser über die Ablaufkanten, im ruft Ausbilderin Simone einem Aspiranten vom Beckenrand zu. Becken rufen sich einige Schwimmer etwas zu. Das macht es Auf den übrigen Bahnen machen einige Schwimmer ihre Feier- Simone nicht leicht, die Person zu verstehen, die augenschein- DLRG Digital 2021 Newsbeiträge Einsatzberichte Termine lich das Gespräch sucht. »Haben Sie noch Platz in Ihrem Kurs?«, sagt sie, »Ich möchte mein Kind gerne zum Schwimmen an- melden.« »Grundsätzlich ja, kann aber ein bisschen dauern. Wir sind gut ausgebucht«, entgegnet Simone, während sie einen weiteren Ausbilder auf der anderen Seite des Beckens mit Handzeichen um Stift und Papier bittet. Hastig schreibt die fragende Person ihre Kontaktdaten auf den kleinen Zettel. Sie habe noch einen Termin und wenig Zeit. Sie drückt Simone den Zettel in die Hand, bedankt sich und freut sich auf die Rück- meldung, ehe sie sich Richtung Ausgang begibt. Simone faltet 11.000 5.100 118.000 das Blatt Papier in der Mitte und legt es in ihre Schwimm tasche zur noch feuchten Schwimmkleidung. Vorm Training nutzt sie gerne die Zeit, um selbst ein paar Bahnen zu schwimmen. Seminaranmeldungen über 500.000 Ein paar Tag später macht sich Simone daran, den Zettel wieder Trainingsgruppen Neue Bildergalerien Urkunden/Qualifikationen hervorzukramen, um die Anmeldung zu bearbeiten. Der tage- lange Aufenthalt in der mit Schwimmkleidung gefüllten Tasche haben Papier und Tinte jedoch zugesetzt: »Ist das jetzt ein I oder ein J?«, »Ach, es ist aber auch immer so laut im Hallenbad, wie war noch gleich der Name?«, »Ja, das ist bestimmt ein B vor dem @-Zeichen in der E-Mail«, schießt es ihr in den Kopf. 3.750 2.100 Klar, die oben beschriebene Darstellung ist überspitzt – weit 56.000 ab der Realität ist sie jedoch nicht. Im Endeffekt bedeutet das für die DLRG Mitglieder einen hohen zeitlichen und häufig ver-

32 Jahresbericht 2021 KOOPERATIONEN Dank verlässlicher Partner Mit neuen Konzepten stark aus der Krise Gemeinsames Erleben, Spaß mit Familie und Freunden und Lernen in Gemeinschaft: Ob Strandfest, FITNASS-Tour, Kindergartenprojekt oder »Seepferdchen für alle« und der NIVEA Preis für Lebensretter – im Kern sind es die persönlichen Kontakte und der soziale Austausch, die den Erfolg der Kooperationsprojekte der DLRG und ihrer Wirt- schaftspartner ausmachen. Als die Corona-Pandemie 2020 zuschlug, waren viele dieser Be- gegnungen plötzlich nicht mehr möglich und eine Reihe von Veranstaltungen und Projekten mussten abgesagt werden. Glücklicherweise zeigte sich in der Krise die Stärke der Partner- schaften. Keiner der Kooperationspartner zog sich zurück, alle – insbesondere die Beiersdorf AG mit ihrer Marke NIVEA als stärkster Partner der DLRG – suchten nach Lösungen, um die Projekte durch die Pandemie zu tragen. Allen gemeinsam war der Wille, die Projekte 2021 pandemie- resistenter zu machen und zugleich auf die gewandelten Be- dürfnisse bei den Zielgruppen einzugehen. Schnell war klar: Der Ausfall von Schwimmunterricht, die Schließung von Bä- dern und die Verknappung von Wasserzeiten sowie die Ein- schränkungen im Betrieb von Kindergärten und -horten hatten nicht nur kurzfristige Folgen in den direkt betroffenen Jahr- gängen. Der Ausbildungsstau beginnt bereits im frühkind-

34 Jahresbericht 2021 KOOPERATIONEN Podcast #061 Und auch für den NIVEA Preis haben sich in den zwei Pan- demiejahren neue Perspektiven ergeben. Die digitale Preis- verleihung mit emotionalen Filmen über die Gewinner und ihre Rettungstaten verschafften dem Preis die Chance auf eine breitere Öffentlichkeit, die in Zukunft weiter ausgebaut wer- den kann – dann hoffentlich nicht als Ersatz, sondern Ergän- zung zur Gala-Preisverleihung vor Ort. Mit einer Veranstaltung der DLRG Trophy in Magdeburg fand nur ein Freigewässer-Wettkampf im Rettungssport statt. Als Ausrüster der DLRG Nationalmannschaft und offizieller Ausstatter der DLRG Rettungsschwimmer mit einheitlicher Schwimmbekleidung setzte die Wassersportmarke arena gleichwohl weiterhin auf die langjährige Partnerschaft mit der DLRG. r e n s s a K r e d n a x e A l : o t o F Foto: Alexander Kassner Foto: Dawid Paczkowski Foto: Alexander Kassner Die Wasserretter der Ortsgruppe Rheinböllen retteten in der Nacht Weitere Preisträger: Helga Wendt, Sophie Schwierske und der der Flut vielen Menschen das Leben und erhielten dafür den NIVEA 1. Vorsitzende der OG Wildeshausen, Carsten Petermann. (v. li.) Preis für Lebensretter. Weitere Partnerschaften Mit viel Spaß und Freude konnten 2021 vier Veranstaltungen der FITNASS-Tour durchgeführt werden. Die Kooperation mit der BKK24 brachte erneut viele Menschen auf ganz andere Weise mit dem Element Wasser in Berührung, als sie versuch- ten, den 14 Meter langen, auf dem Wasser schwimmenden Aqua Track zu überwinden. Dass die Pandemie auch bei Kunstschaffenden trotz aller Sor- gen um die eigene Existenz Energie und Ideen für Neues frei- setzte, bewies der Sänger und Künstler Robbi Pawlick alias Bademeister Schaluppke. Er textete, komponierte und arran- gierte für die DLRG den »Seepferdchen-Song« und drehte in Kooperation mit der DLRG Westerstede (Niedersachsen) und dem DLRG Bundesverband ein Musikvideo über die Heraus- forderungen und Erlebnisse bei den ersten Begegnungen mit dem Wasser. e d e t s r e t s e W G R L D : o t o F Bademeister Schalupke bei der Produktion des Musikvideos für den »Seepferdchen-Song«. Über Zuwendungen freute sich erneut der Bundesverband zur Förderung der Schwimmausbildung e.V., dem die DLRG angehört. Der Eishersteller Dreidoppel überwies erneut fünf Cent pro verkaufter Kugel »Seepferdchen-Eis« an den Zusam- menschluss der schwimmausbildenden Verbände, die diese Mittel nun für Maßnahmen zur Förderung des Schwimmens und Schwimmenlernens einsetzen werden. Ebenfalls auf Basis von Verkaufserlösen gründet sich die neueste Partnerschaft der DLRG mit der Husumer Mineral- brunnen GmbH. Mit der Marke »Waterkant«, einem hochwertigen Wasser für die Gastronomie (in den Varianten »Sturmflut«, »Flut« und »Ebbe« für den Grad des Kohlensäurezusatzes) setzt das Unternehmen auf die regionale Bindung und Verankerung an der Küste von Nord- und Ostsee. Die DLRG profitiert als Partner dabei nicht nur von einem Cent pro verkaufter Flasche, sondern auch durch das Rückseiteneti- kett, auf dem sich die Lebens- retter den Kunden in der Gast- ronomie präsentieren. Die DLRG dankt allen Partnern für die vertrauensvolle Zusam- menarbeit und die wertvolle Un- terstützung im vergangenen Jahr. Weitere Projekte und Ideen harren noch der Umsetzung, sodass uns weitere Partner je- derzeit herzlich willkommen sind.

36 Jahresbericht 2021 SPENDEN Tagungs- und Servicezentrum weiterzuentwickeln, um für die aktuellen und künftigen Herausforderungen des Verbandes gewappnet zu sein. Zudem werden dort neben dem Fund- raising weitere gesamtverbandliche Aufgaben übernommen, darunter viele übergeordnete Projekte in den Ressorts Aus- bildung, Einsatz und Medizin, die Koordination des Zentra- len Wasserrettungsdienstes an Nord- und Ostsee oder auch die bundesweite Presse- und Öffentlichkeitsarbeit als Teil von Aufklärung und Prävention der Bevölkerung. Von diesen und vielen weiteren Tätigkeiten profitieren die DLRG Gliederun- gen im ganzen Bundesgebiet. Doch auch finanziell engagiert sich der Bundesverband mit den ihm zur Verfügung stehen- den Mitteln, um die ehrenamtliche Arbeit in den Bezirken und Ortsgruppen mit zu fördern. Zusätzliche Unterstützung nach der Flut Die schreckliche Flutkatastrophe in Teilen von Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen Mitte Juli 2021 führte zu einer enor- men Welle der Solidarität in der Bevölkerung. Menschen aus der gesamten Republik halfen den Betroffenen. Viele packten persönlich mit an; noch weit mehr spendeten, um das Leid der Flutopfer zu lindern. Auch der in zahlreichen Fällen le- bensrettende und oft das eigene Leben bedrohende Einsatz der Helfer von Feuerwehr, Hilfsorganisationen und anderen blieb den meisten nicht verborgen. Sie erfuhren davon, dass e n n e M l i e n a D : o t o F Vieles an Ausrüstung wurde durch den Einsatz im Hochwasser unbrauchbar. beispielsweise hunderte Einsatzkräfte der DLRG direkt wäh- rend der ersten Stunden der Katastrophe unterwegs waren und Menschen aus ihren Häusern und Autos befreiten. Sie honorierten diesen Einsatz mit ihrer finanziellen Unterstüt- zung. Unternehmen nahezu jeder Größenordnung taten dies ebenfalls, darunter die Beiersdorf AG als langjähriger Partner sowie Burger King, die BMW AG und Canada Life Assurance Europe plc. Zusammengenommen wurde der Bundesverband mit rund 7,4 Millionen Euro bedacht. Ein Großteil der Spenden erfolgte nach entsprechenden Aufrufen gezielt zur Wiederherstellung von Infrastruktur, Ausbildungs- und Einsatzfähigkeit der von der Flut betroffenen Gliederungen der DLRG sowie für die Verbesserung der Einsatzfähigkeit der Wasserretter insge- samt. Das Geld stammt überwiegend von Förderinnen und Förderern der DLRG. »Sie haben hier wieder einmal gezeigt, dass wir immer auf sie zählen können«, sagt Präsidentin Ute Vogt. Hilfe gegen die Feuchtigkeit Ein weiterer Teil des eingegangenen Geldes sollte nach dem Willen der Spender unmittelbar den von der Flut Betroffenen zugutekommen. Im Rahmen der Soforthilfe beschaffte und verteilte die DLRG zunächst im August 455 Bautrockner im Wert von rund 255.000 Euro. Die dringend benötigten Gerä- te zur Bewältigung der Hochwasserfolgen lieferte der Bau- marktbetreiber Hornbach direkt in die Verbandsgemeinde Altenahr. Dort entpackten die ehrenamtlichen Helfer aus ins- gesamt zwölf Ortsgruppen die Bautrockner und verteilten sie anschließend in die betroffenen Gemeinden des Landkreises. »Wir freuen uns, hier ohne großen bürokratischen Aufwand Hilfe für die von der Unwetterkatastrophe betroffene Bevölke- rung bereitzustellen und sie bei der Bewältigung der Folgen zu unterstützen«, so Andreas Back, Präsident des DLRG Lan- desverbandes Rheinland-Pfalz. 50 Bautrockner gingen nach Dernau. »Das ist die erste richtig große Bautrockner-Spende und die ist Gold wert«, freute sich der stellvertretende Bürgermeister, David Fuhrmann, über die Lieferung. In Dernau sind fast 90 Prozent der über 600 Haus- halte betroffen. Die Bürger wurden im Anschluss an die Liefe- rung über die sozialen Medien informiert und konnten ihren Bedarf anmelden. Zunächst wurde pro Haushalt ein Bautrock- ner ausgegeben. Der Landkreis Ahrweiler gehörte zu den am schwersten vom Hochwasser betroffenen Gebieten. Die Bau- trockner wurden dort dringend benötigt, um Häuser und Woh- nungen wieder bewohnbar zu machen. Durch den Schlamm, den die Flutwelle mit sich führte, saß die Feuchtigkeit in den Gebäuden tief im Mauerwerk. Einsatzfähigkeit wiederherstellen Die Flut kam auch für DLRG Gliederungen in den betroffe- nen Gebieten schnell und zerstörte von jetzt auf gleich vie- les, was man sich über Jahre aufgebaut hatte. Für Harmen Eckert, den Vorsitzenden der Ortsgruppe Bad Neuenahr-Ahr- weiler, wurde am Morgen des 15. Juli das Ausmaß nach und nach ersichtlich. Das Schwimmbad im Stadtteil Bad Neuen- ahr, in dem die DLRG ihre Schwimmausbildung durchführt, war kaum wiederzuerkennen: Die Flutwelle hatte sich einmal durch das Schwimmbad gearbeitet und alles mit Schlamm überzogen. Die Gebäude des Freibads Ahrweiler, in dem auch Material der Ortsgruppe lagerte, waren durch angetrie- bene Bäume und Autos verwüstet, vom Inventar fehlte jede Spur. Das Feuerwehrgebäude Ahrweiler, sonst für Erste-Hil- fe-Kurse genutzt, war unterspült, teileingestürzt und abriss- fällig. »Es war praktisch nichts mehr zu retten«, so Eckert. An einen Ausbildungsbetrieb wie vor der Katastrophe ist in den nächsten Monaten bei Weitem nicht zu denken. Eckert: »Der größte Verlust betrifft nicht unser Material, das kön- nen wir wiederbeschaffen.« Viel schlimmer sei, dass die Schwimmbäder und Schwimmbecken in Hotels oder Kliniken nicht mehr nutzbar sind.

38 Jahresbericht 2021 SPENDEN p m a k t s e W n a i l i K : o t o F Fundraising hilft Menschen zu retten S penden gewinnen für die Non-Profit-Organisationen zunehmend an Bedeutung. Auch die DLRG, deren Aufgabenberei- che in den vergangenen Jahren stetig wuchsen, ist auf private Zuwendungen aus der Bevölkerung angewiesen. Und die Organisation erfährt diese wichtige Unterstützung: Seit 25 Jahren engagieren sich Förderinnen und Förderer gemein- sam mit der DLRG für die Rettung von Menschenleben. So konnten die Lebensretter auch im Sommer 2021 eine Rei- he an neuen Rettungsbooten einsetzen, deren Beschaffung ohne diese Unterstützung nicht möglich gewesen wäre. Für den Wasserrettungsdienst an Nord- und Ostsee erhielt die DLRG beispielsweise durch großzügige Zuwendungen dreier Spender gleich drei neue Boote. An der Ostseeküste waren die Rettungsschwimmer erstmals mit »Rita« und »Uwe H. Lamann« auf dem Wasser unterwegs. Beide Rettungsboote wurden im Juni am Strand von Grömitz getauft. Die Namen gehen auf die verstorbenen Lebenspartner der Spender zu- rück. Die Wohltäter selbst sind der DLRG schon seit vielen Jahren verbunden und freuen sich, mit ihren Spenden die eh- renamtliche Arbeit zu unterstützen. Der genaue Einsatzort der aufblasbaren Schlauchboote mit Aluminiumrumpf und 30-PS- Motor (sog. Inflatable Rescue Boats, IRB) an der Küste wird von Jahr zu Jahr wechseln und davon abhängen, wo diese am dringendsten benötigt werden. Die sogenannten IRB sind für den Einsatz an den rund 90 Wasserrettungsstationen der Nord- und Ostseeküste unerlässlich und kommen insbeson- dere an Stränden und Badeabschnitten mit hohem Besucher- aufkommen zum Einsatz, um ein möglichst schnelles Eingrei- fen zu ermöglichen. In Bremerhaven an der Nordsee fand im August die Taufe von Rettungsboot »Fiddi Oelkers« statt. An der Wasserrettungs- station in Wremen wurde der Spender von seiner Familie und der DLRG mit der Bootstaufe überrascht. »Die Überraschung ist meiner Frau und der DLRG gelungen«, zeigte sich Dieter Oelkers erfreut. Auch der Testfahrt konnte der Spender eini- ges abgewinnen. »Zum einen ist es sehr eindrucksvoll, was man mit diesem Boot alles machen und erreichen kann, zum anderen macht es auch viel Spaß, damit zu fahren. Die Ba- degäste können sich sicher fühlen«, sagte Oelkers weiter. Das IRB ist für den Einsatz im DLRG Bezirk Bremerhaven am

40 Jahresbericht 2021 SPENDEN Eine zunehmende Bedeutung in der Kommunikation mit För- derern erlangen Legate und Zustiftungen wie etwa die Margot- Probandt-Franke-Stiftung, aus deren Erträgen Aufgaben der Wasserretter gefördert werden. Die DLRG richtete unter dem Titel »DLRG-Stiftung für Wassersicherheit« im April 2007 eine rechtsfähige Dachstiftung ein und ist mit dieser Mitglied im Bundesverband Deutscher Stiftungen. Unter dem Dach der Stiftung können grundsätzlich beliebig viele unselbstständige Stiftungen zusammengeführt werden. Erstes Ziel der Dach- stiftung ist es, langfristige Mittel zu generieren, deren Erträge die satzungsgemäßen Aufgaben unterstützen. Ein weiteres Ziel: Die Dachstiftung bündelt unselbstständige Tochterstif- tungen der Gliederungen, Treuhandstiftungen aus zweckbe- stimmten Nachlässen und dafür vorgesehene Zuwendungen. Transparentes Handeln Die DLRG ist sich ihrer Verantwortung im Umgang mit den zugesprochenen Spenden bewusst. Ihr ist es ein besonderes Anliegen, die ihr anvertrauten Mittel sparsam, sachgerecht und wirkungsvoll zu verwenden. Um den eigenen Ansprüchen an Transparenz gerecht zu werden, wird die DLRG von inter- nen und externen Gremien geprüft. Die Verantwortlichkeiten sind klar geregelt: Verbandsintern laufen die finanzrelevanten Vorgänge durch die Prüfung der zuständigen Sachbearbeiter, Vorgesetzten sowie der Geschäftsleitung. Sie unterliegen wie- derum der Kontrolle des Präsidiums und der Prüfung durch ehrenamtlich tätige Revisoren. Weiterhin werden die Vor- gänge von einem unabhängigen Wirtschaftsprüfer und den Finanzbehörden testiert. Hierbei werden nicht nur die gesetz- lichen und steuerlichen Vorgaben genau beachtet, sondern auch die ethischen Aspekte, die im Regelwerk des Deutschen Spendenrates festgeschrieben sind. Die DLRG ist ein Grün- dungsmitglied des Spendenrates, der sich für einen geregel- ten Standard auf dem nationalen Spendenmarkt einsetzt und den ordnungsgemäßen Umgang mit Spenden absichert. Die Einhaltung der Grundsätze wird durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer festgestellt. Die DLRG erhielt hierfür 2020 erneut das Spendenzertifikat des Deutschen Spendenrates. Dieses bescheinigt, dass mit den anvertrauten Geldern ver- antwortungsvoll und transparent umgegangen wird. Der Jahresbericht und der Jahresabschluss werden im Inter- net veröffentlicht, um auch dort nachzuweisen, dass die Gel- der nur für die satzungsgemäßen Zwecke eingesetzt werden: dlrg.de/transparenz SELBSTVERPFLICHTUNG ALS MITGLIED IM DEUTSCHEN SPENDENRAT E. V. · Die DLRG hat eine klare Geschäftsordnung, verbindliche Vollmachten- und Kompetenzregelungen sowie ein zielgerichtetes Planungs- und Kon- trollwesen. · Die DLRG sichert die Kontrollfunktion der Aufsichtsorgane durch wirk- same Stimmverhältnisse und verhindert Interessenkollisionen bei den verantwortlichen und handelnden Personen. · Hauptberufliche und ehrenamtliche Führungspersonen und Mitglieder der Leitungsgremien besitzen als Mitglieder der gemeinnützigen Organi- sation kein relevantes Stimmrecht in der Delegiertenversammlung. · Wesentliche vertragliche Grundlagen und gesellschaftsrechtliche Ver- · Gesellschaftsrechtliche Verflechtungen der Organisation mit anderen flechtungen sind im Rahmen des Geschäfts-/Jahresberichts veröffentlicht. Strukturen, die den ideellen Zweck beeinträchtigen, bestehen nicht. Die Prüfung von Buchführung, Jahresabschluss, Lagebericht und Einnahmen/ Ausgaben-Rechnung (Vier-Sparten-Rechnung) erfolgt nach Maßgabe der jeweils gültigen Richtlinien des Institutes für Wirtschaftsprüfer e. V. und der Grundsätze des steuerlichen Gemeinnützigkeitsrechts. Der Abschlussprüfer hat die Einhaltung dieser Selbstverpflichtung, soweit sie die Rechnungs- legung betrifft, zu prüfen und über das Ergebnis der Prüfung schriftlich zu berichten. Die DLRG veröffentlicht ihre Geschäftsberichte zusammen mit den Prüfungsbe- richten der Wirtschaftsprüfer spätestens bis zum 30. September des Folgejahres im Internet. Die DLRG verpflichtet sich, den Anforderungen dieser Selbstver- pflichtung genügende Berichte – unab- hängig von deren Veröffentlichung im Internet – gegen Erstattung der Selbst- kosten auf Wunsch zu versenden. Die DLRG e. V. ist Mitglied im Deutschen Spendenrat, der sich zum Ziel ge- setzt hat, die ethischen Grundsätze im Spendenwesen in Deutschland zu wahren und zu fördern sowie den ordnungsgemäßen, treuhänderischen Umgang mit Spendengeldern durch freiwillige Selbstkontrolle sicherzustel- len. Zur Erreichung größerer Transparenz und zur Gewährleistung einer er- höhten Sicherheit beim Spenden verpflichtet sich die DLRG, die Grundsätze des Spendenrates einzuhalten, insbesondere · betreibt sie keine Mitglieder- und Spendenwerbung mit Geschenken, Ver- günstigungen oder dem Versprechen bzw. der Gewährung von sonstigen Vorteilen, die nicht in unmittelbarem Zusammenhang mit dem Satzungs- zweck stehen oder unverhältnismäßig teuer sind; pflogenheiten verstößt; · unterlässt sie Werbung, die gegen die guten Sitten und anständigen Ge- · beachtet sie die allgemein zugänglichen Sperrlisten und Richtlinien zum · unterlässt sie den Verkauf, die Vermietung oder den Tausch von Mitglieder- · zahlt sie keine Provisionen für die Einwerbung von Mitgliedern oder Zu- · bestehen keine Zwangsverknüpfungen der Mitgliedschaft mit nicht sat- oder Spenderadressen; Verbraucherschutz; wendungen; zungsgemäßen Nebenleistungen Dritter. Der Charakter der DLRG als private, nationale Hilfsorganisation und der Sta- tus der Gemeinnützigkeit bedingen klare und demokratische Strukturen (und Mitgliedschaftsverhältnisse): · Die Satzung, andere wesentliche konstitutionelle Grundlagen sowie die Aufbauorganisation der DLRG und ihrer Einrichtung sind jederzeit aktuell veröffentlicht. · Name und Funktion von wesentlichen Leitungs- und Aufsichtspersonen sind bekanntgegeben.

42 Jahresbericht 2021 FINANZEN die DLRG vor rund 25 Jahren ihre heute noch erfolgreiche Stra- tegie. Diese setzt auf das gezielte zentrale Werben um Spender und Förderer durch Kommunikation per klassischem Brief so- wie die wertschätzende Betreuung der gewonnenen Spender. Zu diesem Zweck hat der Bundesverband mit Landesverbänden und Gliederungen eine zentrale Einwerbung und Betreuung von Spendern und Förderern eingerichtet. Die daraus erzeugten Spendenmittel werden für zentrale, regionale und lokale Zwe- cke nach festgelegtem Schlüssel verteilt – die Mittel mit konkre- ter Zweckbindung ausgenommen. Dank der verlässlichen Unterstützung der Förderer bilden die Spenden das Rückgrat der Finanzierung unserer humanitären Arbeit. Die DLRG blickt an dieser Stelle voll Dankbarkeit zurück auf ihre Mäzenin Margot Probandt-Franke, die ihr Vermögen der von ihr bereits zu Lebzeiten eingerichteten Stiftung hinter- lassen hat. Aus den Erträgen dieser Stiftung werden Aufgaben der DLRG gefördert. Im aktuellen Berichtsjahr konnte so eine Zuweisung von 100.000 Euro bereitgestellt werden. Der Be- trag ist für Förderprojekte in den Basisgliederungen und der zentralen innerverbandlichen Aus- und Fortbildung verwendet worden. Daneben hat der Bundesverband im Jahr 2006 die (Dach-) »Stiftung für Wassersicherheit« gegründet. In dieses Konzept wurde die Anbindung von Stiftungsvermögen der Landesverbände und Gliederungen einbezogen, um ihnen den Weg zu eigenen (unselbstständigen) Stiftungen in vereinfach- ter Form zu ermöglichen. Bis zum Ende des Wirtschaftsjahres wurden bereits Legate in Höhe von über 9,3 Millionen Euro in die Stiftung überführt. Zwischenzeitlich hatten sich 17 Tochter- stiftungen (Treuhandstiftungen) mit einem Stiftungskapital von insgesamt rund 3 Millionen Euro angeschlossen. Diese aus zweckbestimmten Nachlässen und Zustiftungen, von Unterglie- derungen oder der DLRG-Jugend gegründeten Treuhandstiftun- gen unterstützen dauerhaft die Arbeit der DLRG mit ihren Erträ- gen im regionalen oder zweckbezogenen Umfeld. Getragen von der Hoffnung, dass weitere Zustiftungen erfolgen und sich auch mit konservativer Vermögensverwaltung auf einem schwieri- gen Kapitalmarkt Erträge erzielen lassen, stehen auch künftig Zuwendungen aus Stiftungen zur Verfügung, um die satzungs- gemäße Aufgabenerfüllung in der nötigen Qualität auf Dauer zu gewährleisten. Ertragslage 2021 Mitgliedsbeiträge 5,5 % Zweckbetrieb 2,9 % Netto-Erträge wirtschaftliche Betätigung 2,2 % Erträge aus Vermögensverwaltung 0,4 % r e m e o F s i n e D : o t o F Boote, Rettungsgeräte, Schutzausrüstung oder auch Trainigsmate- rial können zum Beispiel durch die Margot-Probandt-Franke-Stif- tung gefördert werden. Der Finanzbericht bildet nicht die Zahlen des Haushalts der DLRG-Jugend ab, die ihre zufließenden Mittel gemäß den Prinzipien in der Kinder- und Jugendpflege selbstständig ver- waltet. Das Jahresergebnis wird allerdings im kumulierten Ab- schluss mit aufgeführt, der im Internet veröffentlicht ist. Eben- falls nicht einbezogen sind die Wirtschaftszahlen der rund 2.000 Untergliederungen der DLRG bundesweit. Sie erstellen ihre Abschlüsse getrennt und eigenverantwortlich. Dies gilt auch für die ausgelagerten Strukturen, die ideelle DLRG-Stiftung sowie die kommerzielle DLRG Service Gesellschaft mbH. Alle im Rah- men dieses Finanzberichtes dargestellten Zahlen spiegeln den Stand der Jahresrechnung 2021 zum Zeitpunkt der Erstellung dieses DLRG Jahresberichtes wider. Der nachlaufend im Inter- net veröffentlichte Bericht des Wirtschaftsprüfers (einschließlich Anhang mit Lagebericht, Bestätigungsvermerk und der soge- nannten Vier-Sparten-Rechnung) kann in seinen Zahlen deshalb noch im Einzelfall abweichen. Aussagen über die Ertragslage Erträge aus dem ideellen Bereich (Beiträge, Zuwendungen und Spenden), dem »Zweckbetrieb« Zentraler Wasserrettungs- dienst-Küste und ergänzend dem wirtschaftlichen Bereich der Spenden 86,4 % Zuwendungen aus öffentlichen Kassen u. sonstige Erträge aus ideellem Bereich 2,1 % Legat/Stiftungen 0,5 %

44 Jahresbericht 2021 FINANZEN t l i e n e R é r d n A - l i e n a D : o t o F »Deutschen Prüfungsordnung«. In Vernetzung mit den Schulen (über die Kultusministerkonferenz) werden zudem die einheit- lichen Ausbildungsgrundlagen weiterentwickelt. An seine Mit- glieder (die beteiligten ideellen Verbände) schüttet der BFS Er- träge zur Mitfinanzierung ihrer ideellen Arbeit aus (19.000 Euro). Mittelverwendung In den Zuschüssen für Projekte sind in erheblichem Umfang Leistungen und Förderungen an die Landesverbände und de- ren Untergliederungen enthalten. Sie sind wesentlich für den Ausbau und die Fortentwicklung der Präventionsangebote und des Wasserrettungsdienstes. Die Mittel sind unter anderem pro- jektbezogen aus Stiftungsmitteln und aus dem Strukturfonds Die Ertragslage (in Tausend Euro) ideeller Bereich Anteile am Mitgliederbeitrag Zuwendungen und Spenden Förderung EU-Modul Übrige Erträge Zweckbetrieb Wasserrettungsdienst-Küste Wirtschaftliche Betätigung Kostenerstattungen Deckungsbeitrag Materialstelle Vermögensverwaltung Erträge aus Zinsen und Vermietung 2021 2020 2.725 42.788 440 850 46.803 2.623 39.596 365 744 43.328 1.451 1.451 1.330 1.330 921 391 1.312 211 211 689 8 697 191 191 Gesamterträge 49.777 45.546 des Bundesverbandes verwendet worden. Allein rund 1,25 Mil- lionen Euro Spendenmittel wurden über den Strukturfonds für innovative Entwicklungsprojekte an Untergliederungen weiter- geleitet. Im Jahr 2021 war daneben die Verwendung der Spenden für die Hochwasserkatastrophe umzusetzen. Dabei konnten sowohl betroffene Anwohner, geschädigte DLRG Gliederungen und so- ziale Einrichtungen bedacht werden. Außerdem haben alle Ein- satzeinheiten den ihnen im Nachgang verbliebenen Aufwand ausgeglichen bekommen. Weitere Mittel fließen in präventi- ve Maßnahmen sowie die Verstärkung und Qualifizierung der Einsatzeinheiten, um zukünftigen Hochwasserlagen noch wirk- samer begegnen zu können. An die DLRG-Jugend (Bundesebene) wird für deren kinder- und jugendpflegerische Arbeit durch Beschluss der Bundestagung seit 2021 ein Globalzuschuss in Höhe von elf Prozent der ge- samten Beitragsanteile des Bundesverbandes (dies entspricht 354.000 Euro) bereitgestellt. Für die Jugendarbeit erhält sie ergänzend eine unmittelbare Zuwendung aus dem Familien- ministerium. Über die konkrete Verwendung entscheidet die Bundesjugend im Rahmen ihrer eigenen Personal- und Sach- kompetenz. Die Aufwendungen für das Personal der Bundesgeschäftsstel- le insgesamt ergeben sich außerhalb des wirtschaftlichen Ge- schäftsbetriebes zum einen durch reine Verwaltungstätigkeit und zum anderen, zum größeren Teil, für die Sach- und Projekt- arbeit im Rahmen der satzungsgemäßen Aufgaben der Fach- ressorts. Die arbeitsvertraglichen Bedingungen orientieren sich am Tarifvertrag des Öffentlichen Dienstes (TVöD). Der Vorstand der DLRG (Präsidium) ist dagegen unentgeltlich und rein ehren- amtlich tätig. Jedes ehrenamtliche Präsidiumsmitglied erhält lediglich eine Erstattung nachgewiesener Auslagen. Als größte freiwillige Wasserrettungsorganisation der Welt sieht es die DLRG als selbstverständliche Pflicht an, im Rahmen ihrer Mitgliedschaft im Weltverband der ILS und im Kontinen- talverband ILS Europe (ILSE) ihr Wissen und ihre Erfahrungen an andere Organisationen weiterzugeben und den Aufbau der dortigen Strukturen zu begleiten. Insgesamt wurden für die in- ternationale Arbeit 15.000 Euro aufgewendet. Der Bundesverband hat im Rahmen des Bundesfreiwilligen- dienstes den Status einer Zentralstelle und eröffnet damit den Gliederungen den Zugang als Einsatzstelle für dieses Instrument des bürgerschaftlichen Engagements. Der Bundesverband bün- delt die administrativen Aufgaben, informiert alle Beteiligten über die sich entwickelnden Bedingungen und unterstützt den Ausbau von Einsatzstellen sowie die Vermittlung der Freiwilli- gen und deren Aus- und Fortbildung. Dazu hatte er im Jahr 2021 mit 756.200 Euro erhebliche Aufwendungen, die die Fördersum- me aus dem Familienministerium zweckbestimmt abdecken. Vermögensentwicklung Es wird angestrebt, die freie Rücklage im Rahmen der gesetz- lichen Möglichkeiten aufzustocken. Weiterhin werden zweck-

IMPRESSUM Herausgeber: Präsidium der DLRG Verantwortlich i. S. d. P.: Frank Villmow Redaktion: Achim Wiese, Martin Holzhause, Christopher Dolz, Anna-Lena Kropp Autoren: Anne-Kathrin Pöhler, Carlo Eggers, Henning Bock Layout: Sascha Kühne Titelfoto: Kilian Westkamp Druck: QUBUS media GmbH, Beckstraße 10, 30457 Hannover Redaktionsanschrift: DLRG Bundesgeschäftsstelle, Im Niedernfeld 1–3, 31542 Bad Nenndorf Kontakt: Tel.: 05723 955-440, E-Mail: kommunikation@bgst.dlrg.de GENDER-HINWEIS Zur besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern in diesem Bericht auf die Ver- wendung geschlechterspezifischer Sprachformen verzichtet. Bei allen Bezeichnungen mit Personenbezug meint die gewählte For- mulierung sämtliche Geschlechteridentitäten. Die verkürzte Sprachform hat redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung. HINWEIS ZU DEN BILDERN Nur ein Teil der Bilder in diesem Bericht stammt aus dem Jahr 2021. Viele Fotos sind bereits vor der Corona-Pandemie entstanden, als AHA-Regeln, Kontaktbeschränkungen und weitere Regelungen noch nicht galten.

DLRG 2021 in Zahlen EINSATZDIENSTE & MEDIZIN 44.890 Rettungsschwimmer 2,4 Mio. Stunden im Einsatz 1.655 Lebensrettungen 4.063 Rettungssanitäter, Notfallsanitäter, Ärzte 76.664 Hilfeleistungen für Personen 12.120 Ausbilder 13.747 Ausbildungen und Übungen 6.906 Mitglieder in Jugend-Einsatz-Teams 2.485 Wachgebiete (Freigewässer und Schwimmbäder) 1.061 Wachstationen 2.300 Wasserrettungsfahrzeuge 4.715 Rettungsbretter, Tauchgeräte, Rafts u.a.